Gobernabilidad de Proyectos

En BYTEL contamos con un proceso metodológico que nos permite tener el control y la gobernabilidad de los proyectos desde la fase inicial hasta su término garantizando así la viabilidad de su proyecto en todo su ciclo de vida.

La Aplicación en su totalidad del MARCO METODOLÓGICO PARA LA GESTIÓN, OPTIMIZACIÓN Y VINCULACIÓN DE PROYECTOS CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Incluye:

  • Iniciación: facilita la autorización formal para comenzar un nuevo proyecto o una fase del mismo. Los procesos de iniciación, por lo general, se realizan fuera del ámbito de control del proyecto por la organización o por los procesos del programa o del portafolio.
  • Planeación: ayuda al desarrollo del plan de gestión del proyecto. Este subproceso también identifica, define y madura el alcance del proyecto, el costo y planificación de actividades del proyecto.
  • Ejecución: se compone de los procesos utilizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto a fin de cumplir con los requerimientos del proyecto.
  • Seguimiento y Control: se ejecutan actividades encaminadas a observar la ejecución del proyecto de forma que se puedan identificar los posibles problemas oportunamente y adoptar las acciones correctivas, cuando sea necesario, para controlar la ejecución del proyecto.
  • Cierre: incluye los procesos utilizados para finalizar formalmente todas las actividades de un proyecto o de una fase de un proyecto y entregar el producto o servicio terminado.